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    如何挽留员工,有心机的老板这样做

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    发表于 2017-12-25 14:33:10 | 显示全部楼层 |阅读模式

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    2017年即将过完,特别是春节前后,不少店铺老板又将面临最令人头疼的招聘问题,如何挽留员工呢?



    也许你正在用以下招数:
    打感情牌:和员工称兄道弟,可是架不住“天要下雨,娘要嫁人”,员工还是铁了心要走,怎么破?
    扣发奖金:相信很多老板都在用这一招数,可是换位思考一下,这只能让员工内心更加厌恶,更想逃离这个环境,甚至产生逆反心理,在平时的工作中不好好工作,让老板得不偿失。
    如果你也想拥有这样的圈子,如果你也想得到恩师的指点,那就不要蹉跎岁月,下一期《店铺核爆利》课程将在12月27日到12月29日如期举行,名额有限,快来咨询吧13054952513
    画大饼:“画饼充饥”,也是很多老板都在用的招数,但是如果画饼的次数太多了,却没有让员工尝的饼的滋味,久而久之,老板在员工心里已经没有了信誉可言,最终,员工会背叛老板而去。



    那么为什么别的店却有一群脚踏实地、勤勤恳恳的员工?
    为什么你的员工会和老板斤斤计较,而别的店的员工却始终甘之如饴的为老板效犬马之劳呢?
    为什么你的员工会为了一点蝇头小利,立马背向而驰,而别的店的员工却积极向上,忠诚职守。



    其实,老板留不住员工,不外乎两点,一个是觉得发展前景小,想跳槽;另一点就是,自身价值体现不够,钱没有给到位。
    那么,年关将至,这段时间也是店铺生意火爆之时,如何巧妙留住员工,让员工收心呢?作为管理者究竟该怎样做,才能在短时间内留住人才呢?
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    员工管理正是《店铺核爆利》课程中的一大重点,店神宋老师以及几位经验丰富的店铺运营大咖,将会在《店铺核爆利》中,为各位老板深度剖析员工心理和心态,将员工内心中缺失的部分和渴望的部分充分放大,让各位老板真正触及到员工的内心,了解员工需求,满足员工所想,让员工心甘情愿跟着老板走!



    店神宋老师曾经说过:“贫富差距大,90%的原因是内耗。”
    由此不难看出,管理员工正是调动员工的思维,所以,店铺老板首要任务就是搭建一支充满正能量的团队,即引爆员工正能量,不仅能充分发挥员工的积极性,还能让员工在工作中充分发挥主人公的意识,事事以店铺为主,凡事换位思考,从而把自己绑定在店铺这棵大树上。



    《店铺核爆利》课程不仅为老板们提供全新的店铺运营思维,还协助各位老板调动团队能动,打造力店铺高凝聚力团队,打造店铺狼性销售团队,让老板们不再为员工的不断流失而烦忧!
    如果你不会,没关系!
    如果你不懂,没关系!
    如果你不知道,更没关系!
    只要你肯学,《店铺核爆利》课程统统都可以给你!
    通过《店铺核爆利》课程,你将学会如何调动员工积极性,如何让员工把全部的心思放在店铺上,不会再为员工问题而烦忧!因为:
    你将得到一只战斗力满满格的团队!
    你将获得一只狼性团队!
    你将得到一只忠诚的团队!
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    12月27日-29日,2017年最后一期《店铺核爆利》将如期举行,如果你渴望得到一只让你放心满意的团队,那么《店铺和暴力》将不容错过!

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